Motståndskraft
Cybersäkerhet är idag en fråga om ledningens ansvar, verksamhetens kontinuitet och organisationens förmåga att hantera risk under osäkerhet. Med ökade regulatoriska krav som NIS2 och DORA, samt en allt mer komplex hotbild, förväntas ledningen kunna visa:
• Att risker identifieras och prioriteras
• Att säkerhetsåtgärder är tillräckliga
• Att utvecklingen följs upp systematiskt
• Att ansvar är tydligt och dokumenterat
Motståndskraft är Exobes strukturerade modell för hur ledning och styrelse kan ta detta ansvar långsiktigt, metodiskt och mätbart.
Från ambition till dokumenterad kontroll
Många organisationer har policys och riktlinjer. Färre har en styrning som säkerställer att:
- Riskbedömningar leder till faktiska beslut
- Åtgärder genomförs och följs upp
- Leverantörer och externa beroenden omfattas
- Ledningen har kontinuerlig insyn i mognad och utveckling
Skillnaden mellan att vara dokumenterad och att vara motståndskraftig ligger i genomförandet. Motståndskraft gör cybersäkerhet till en integrerad del av verksamhetsstyrningen.
Exobe Motståndskraft-modellen
Motståndskraft är inte ett abonnemang eller en punktinsats. Det är en strukturerad styrmodell baserad på tre principer:
1. Synlighet
Ledningen får en samlad bild av risk, mognad och prioriteringar.
2. Systematik
Arbetet följer en dokumenterad metod baserad på NCSC:s 10 cybersäkerhetsförmågor.
3. Uppföljning
Utvecklingen mäts och följs upp enligt fast styrningscykel. För organisationer som omfattas av NIS2 eller DORA integreras regulatoriska krav i modellen. Resultatet är dokumenterad kontroll – inte bara ambition.
Investeringsnivå
Grundstruktur
Systematisk styrning enligt NCSC:s 10 cybersäkerhetsförmågor.
Regulatorisk anpassning
Integrering av NIS2 eller motsvarande tillsynskrav i styrmodellen.
Full regulatorisk implementering
Fördjupad implementering vid hög regulatorisk komplexitet, exempelvis NIS2 och DORA.
PRIS: 30.000 SEK/MÅN
Pris: 40.000 SEK/Mån
Pris: 50.000 SEK/Mån
Exakt omfattning fastställs efter en inledande genomgång.
Genom Motståndskraft får ledningen
- En tydlig nulägesbild
- Prioriterad roadmap
- Kvartalsvisa mognadsrapporter
- Underlag för styrelserapportering
- Struktur för långsiktig utveckling
Det skapar kontroll, transparens och kontinuitet.
Nästa steg – hitta rätt nivå tillsammans
Cybersäkerhet på ledningsnivå handlar inte om att välja ett paket. Det handlar om att förstå:
- Vilket ansvar ni faktiskt bär
- Hur mogen er styrning är
- Vilken nivå av systematik som krävs
Vi erbjuder en förutsättningslös strategisk genomgång där vi tillsammans identifierar rätt väg framåt.
Frågor och svar
Vad innebär NIS2 för ledningen?
NIS2 innebär att cybersäkerhet är ett formellt och lagstadgat ansvar för ledning och styrelse. Organisationer måste arbeta systematiskt, riskbaserat och kunna visa dokumenterad kontroll över säkerhetsåtgärder.
Vilket ansvar har styrelse och ledning enligt NIS2?
Ledningen ska säkerställa att risker identifieras och prioriteras, att tillräckliga säkerhetsåtgärder införs och att arbetet följs upp kontinuerligt. Ansvar kan inte delegeras bort utan måste vara aktivt förstått och dokumenterat.
Måste ledningen genomgå utbildning enligt NIS2?
Ja. NIS2 ställer krav på att personer i ledningen genomgår utbildning om cybersäkerhetsrisker och säkerhetsåtgärder. Syftet är att stärka beslutsförmågan och förståelsen för organisationens riskexponering.
Hur kan en organisation visa att den uppfyller NIS2?
Organisationen behöver kunna visa dokumenterad riskanalys, beslutade och implementerade åtgärder, kontinuerlig uppföljning samt tydlig ansvarsfördelning mellan ledning och operativ funktion.
Vad är NCSC:s 10 cybersäkerhetsförmågor?
Det är en nationell modell för systematiskt cybersäkerhetsarbete. Förmågorna omfattar bland annat riskhantering, incidentberedskap, kontinuitet och styrning och ger en struktur för långsiktig utveckling.
Vad är en table-top incidentövning?
En table-top incidentövning är en simulerad cyberincident där ledningen tränar beslutsfattande, kommunikation och prioriteringar i en realistisk men kontrollerad miljö. Den stärker organisationens faktiska beredskap.
Hur skiljer sig en policy från verklig motståndskraft?
En policy beskriver ambition och ansvar. Motståndskraft innebär att risker prioriteras, åtgärder genomförs, utvecklingen följs upp och ledningen har dokumenterad kontroll över cybersäkerhetsarbetet.
Gör en intresseanmälan!
Vill du få en personlig demonstration av tjänsten Motståndskraft? Lämna dina kontaktuppgifter så hör vi av oss!
Relaterade tjänster
Aktuellt
Följ oss!
Vi delar gärna med oss av kunskap, erfarenheter och inspiration. Följ oss på LinkedIn eller ta del av vårt nyhetsbrev, så får du ta del av insikter först av alla.